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第3201章 构建星链于云端超市

“环球快购”联盟的阴险手段,虽然被叶风的雷霆手腕和二红、玛莎的果断应对所挫败,但留给军垦超市的警示是深刻的。

在军垦城总部顶层的办公室里,二红和玛莎相对而坐,窗外是城市的万家灯火,但两人的心情却久久不能平静。

“玛莎,这次要不是风娃子在后面镇着,我们这把老骨头,可能真要栽了。”

二红的声音带着一丝后怕,更多的是不甘,“被人掐着供应链的脖子,被人用我们的数据打我们……这口气,我咽不下!”

玛莎比二红更冷静,她纤细的手指敲击着桌面,屏幕上还显示着被攻击期间混乱的数据图表:

“二红,叶风和雨泽哥能帮我们一次,但不能次次都靠他们。军垦超市要想真正独立强大,不再受制于人,我们必须掌握自己的命运。这个命运之钥,就是——供应链和数据!”

“对!”二红猛地一拍桌子,眼中重新燃起创业初期那股不服输的火焰。

“我们要建自己的全球供应链!从源头到货架,全部自己把控!还要把店开到天上去(指线上),让全世界的人,动动手指就能买到我们的东西!”

两位女强人再次达成了共识。一个雄心勃勃的、名为“星链计划”的战略蓝图,开始在她心中酝酿。

这个计划包含两大核心:“地面星链”——覆盖全球的自控供应链网络,与“云端超市”——无缝衔接的线上零售生态系统。

“星链计划”的第一步,是重塑供应链。二红和玛莎决定,不再完全依赖外部供应商,而是要向上游延伸,建立军垦超市独有的、垂直整合的全球供应基地。

依托之前与叶风“兄弟集团”在东非农业项目的良好合作,军垦超市直接投资或控股了埃塞俄比亚的咖啡豆种植园、肯尼亚的鲜花基地和茶叶园、坦桑尼亚的腰果农场。

他们引入杨振宇的智慧农业数据中台,指导当地农民进行标准化、精细化种植,确保原料品质和可追溯性。

在智利收购优质酒庄,在阿根廷建立有机牛肉牧场,在巴西开发热带水果种植基地。

玛莎亲自带队谈判,以“公平贸易 技术赋能”的模式,与当地农场主建立深度捆绑。

在泰国建立香米基地,在越南建设水产养殖合作社,在马来西亚控股棕榈园(致力于可持续棕榈油生产)。

二红利用其早年积累的江湖经验和魄力,打通了错综复杂的本地关系网络。

在国内,与军垦种业深度合作,建立专供军垦超市的绿色果蔬、优质粮油基地。

与林浩东、陈思雨的团队合作,将智能机器人应用于高标准农田和养殖场,实现生产环节的极致效率和品控。

利用这些遍布全球的自控和合作基地,军垦超市大力推出“星光优选”自有品牌产品。

从东非的阿拉比卡咖啡豆,到智利的珍藏级红酒,从泰国的茉莉香米,到军垦城的有机牛奶,“星光优选”意味着同质价更低,同价质更优。

陈思雨的分子育种技术甚至为“星光优选”开发了口感更佳、营养更丰富的定制化果蔬品种,如甜度稳定、果核极小的“星光樱桃”,富含花青素的“星光紫土豆”等,这些产品成为了军垦超市独有的“爆款”。

在美洲、欧洲、亚洲、非洲的关键港口和交通枢纽,军垦超市建立了高度自动化的区域性超级仓储中心(Hub)。

这些仓储中心采用战士半导体提供的物联网芯片和传感器,以及林浩东团队优化的仓储机器人,实现货物的智能分拣、存储和调度。

在每个重点城市周边,建立更小、更灵活的前置仓和配送中心(DC),作为“毛细血管”,辐射周边的“星光便利店”和线上订单的即时配送。

所有运输车辆、集装箱都接入基于“北斗”芯片的定位和监控系统。

二红和玛莎可以在总部大屏上,实时查看每一批货物在全球的位置、状态(如温度、湿度),实现全程可视化、可干预。

线下供应链稳固的同时,线上体系的建设迫在眉睫。玛莎深知,未来的零售,是线上线下一体化的。

军垦超市投入巨资,打造了新一代的线上购物平台——“星购”APP。叶风虽然未直接参与,但他麾下“兄弟投资”推荐的顶级产品经理和技术团队,为“星购”注入了互联网基因。

APP界面简洁流畅,利用AI算法进行个性化商品推荐,搜索和下单流程极其顺畅。接入了多种本地化支付方式。

与军垦机电在图形处理上的优势结合,“星购”APP引入了AR(增强现实)功能。

用户可以在家里“放置”虚拟家具看效果,或者“试穿”虚拟服装,大大提升了购物体验和转化率。

每一家“星光便利店”,都承担了线上订单的小型仓储和即时配送功能。用户在线下单,系统会智能分配至距离最近、有库存的门店,由店员或合作的众包骑手在30分钟至1小时内配送到家。

店内推广扫码购,用户用APP扫描商品二维码,可直接在手机上支付,减少排队。

同时引入基于计算机视觉技术的自助结算台,提升线下购物效率。

线上线下会员体系完全打通,积分、优惠券通用。打造“星享”会员体系,提供专属折扣、会员日、新品试用等特权,增强用户粘性。

“星购”平台和线下智能设备收集的海量数据,汇入军垦超市自建的“零售大脑”数据中台。

·这个中台由玛莎亲自督建,并得到了杨振宇团队的技术指导。

它能够分析区域消费习惯、预测销售趋势、动态调整定价、优化库存布局,实现“千店千面”的精准营销和供应链协同。

当军垦超市的“星链计划”初步成型,“云端超市”也逐渐走上正轨时,“银狐”兰道夫和他背后的“环球快购”联盟坐不住了。

他们发现,军垦超市的货架上,“星光优选”的商品比例越来越高,这些商品品质出色,价格却极具竞争力,吸引了大量价格敏感又追求品质的顾客。

军垦超市似乎正在摆脱对传统大供应商的依赖。