当观众在地铁广告、移动电视中反复看到宠物用品的宣传后，会在潜意识中形成闪购可以购买宠物用品的初步认知。
等他们在家中看到自己的宠物时，这种认知会被再次激活，进而产生登录网站看看的探索欲。
而一旦用户登录闪购网站，，迎接他们的就是一个全新的购物时间，不可能不好奇的逛一圈的。
这种先以单一品类吸引流量，再通过多元品类实现转化的策略，既解决了初期用户引流的难题，又为后续的用户留存与复购奠定了基础。
还有一点，那就是恩斯特为闪购选择的两大爆品，其中之一就是宠物用品。
如果说影像制品和书籍是利润大商品的代表，那宠物用品堪称是暴利的典范。
不过它不像书籍和影像制品，几乎每年都会消费很多，拥有高频消费的属性。
多数宠物用品，如狗窝、玩具、梳子等，都属于低频消费商品，用户购买一次后，可能数月甚至数年都不会再次复购。
而宠物食品这种宠物用品里面的唯一高频消费，也早就被宝洁、雀巢等国际巨头垄断了，市场竞争激烈，利润空间被严重压缩。
这也是沃尔玛和亚马逊对宠物用品不重视的原因，低频消费品类无法带来稳定的销售额，高频消费品类又无利可图。
但恩斯特知道宠物市场究竟有多大的潜力，也知道这个市场的钱比女人的钱都好赚。
关键的问题是，你要有新产品，能够激发宠物主人的购买欲，将低频消费转化为主动消费。
那些自动漏食的益智玩具很难吗？不就是杠杆驱动机制，设计个驱动件，通过调节活动块的幅度来控制出粮口吗？
那些个宠物水杯，说难听点不就是人类水杯调整成更适合宠物舔舐的角度的开口位置吗？最多也就是增加个防漏密封圈
还有那些自动喂水喂食的，不就是一个破桶下面放个碗吗？碗里的食物少了，自然桶里的食物就会因为阻力的减少掉下来。
重力原理，中学就学过。
至于那些高级一些，可以定时的，也就是多个开关多个控制器多个电池的事情。
随便把原理一说，这些东西在华夏随便找个工厂都能大量的生产，便宜的很。
可这些东西却能体现出高级感，标个高价也能让人接受，然后通过超低折扣的宣传方式，让消费者觉得买到就是赚到。
这种低成本+高定价+大折扣的定价策略，既满足了用户对性价比的追求，又塑造了高端产品、低价体验的品牌形象。
“嘿，约尔。你看到那个广告了吗？闪购，上面有很多宠物用品在卖，都是我没有见过的。”
地铁里，坐在靠门位置的一个男人推了推旁边的同事，手里还拿着刚买的报纸，报纸的中缝广告栏里，同样印着闪购的宣传信息。
“我早上吃早饭的时候，在收音机里就听到了，上班这一路上，我感觉到处都是闪购的信息，我好像被他包围了。”约尔回了一句。
同事放下手里的咖啡杯，眼神里带着一丝好奇，因为他今天还真没有注意过，这还是第一次看到。
“你家不是养了只拉布拉多吗？要不要上去看看？上面可是说最低打三折呢。”
约尔听到这话，眼神中露出了犹豫的神色。
他家里确实有一只三岁的拉布拉多犬贝利，平日里，他给贝利买用品都是去家附近的宠物商店。
那家商店面积不大，商品种类有限，只有基础的狗粮、狗绳、橡胶球等，而且价格还不便宜。
他也在亚马逊上买过东西，不过都是书籍和音像制品。
那些东西千篇一律，属于标准化商品，质量、规格都有明确的标准，在哪里买都一样。
可网上购买宠物用品，这靠谱吗？
他不敢确定，但还是默默记下了这个网站。