可别小看这笔业务，遇到大爆的影片，一年是可以赚上千万美元的收益的。
不过戴维斯说的不是这个，而是沃尔玛要不要购买这份授权。
“米高梅计划只会对三家企业出售这个授权，根据我得到的消息，亚马逊非常有意拿下这个授权，如果我们不买，那么在一些影像作品上，我们双方就会形成巨大的成本差距。”
作为好莱坞最大的版权库，几乎占据了好莱坞影片的一半产量，能够自己生产这些影片，对于影像制品的成本降低还是非常重要的。
格拉斯并没有立即表态，而是陷入了沉思。
“你真的相信媒体所报道的，米高梅出售生产授权仅仅是为了筹集资金收购皮克斯动画工作室吗？”格拉斯想到了米高梅背后真正的主人，那个男人一直的行为都让人捉摸不定，会不会这里面还有什么阴谋？
这次出售授权或许并不是单纯的资金筹集，而是他某个整体战略中的一步棋？
戴维斯听到这个问题，轻轻摇了摇头“不清楚。不过恩斯特对皮克斯动画工作室以及电脑动画领域的看好，却是行业内公开的事实。”
“早在两年前，他就通过旗下投资公司对皮克斯进行了战略投资，占股24%，这是可以查到的。”
他继续补充道“现在乔布斯把所有的重心都放在了苹果公司，有意再拿出手里一半的皮克斯股份进行转让，米高梅想要拿下不是没有可能。”
“迪士尼的手绘动画已经没落了，也对皮克斯有意，希望通过收购皮克斯来弥补自身在电脑动画领域的短板，双方一定会竞争出一个天价出来。”
“现在米高梅全线都在扩张，光靠银行的贷款，他们的资金会非常紧张的，也不是没有因此而出售生产版权的可能。”
戴维斯看了一眼格拉斯“关键我们有的选择吗？如果我们不能把成本拉的比亚马逊还低，这场竞争是没有意义的。”
沃尔玛很清楚，在影像制品行业，沃尔玛和亚马逊是不能相比的，不管是影片的种类数量还是库存数量。
可沃尔玛选择这个品类和亚马逊拼刺刀，也有他的考量。
影像制品是线上零售领域的刚需品类，用户群体广泛，无论是年轻人还是中年群体，都有购买或租赁影像制品的需求。
选择这一品类作为竞争突破口，能够快速吸引用户关注，提升沃尔玛线上商城的整体流量与用户活跃度，成为用户粘性的关键抓手
还有就是影像制品的利润空间相对较大，即使进行大幅度降价，也不会出现严重亏损，能够在保证一定盈利的前提下，与亚马逊展开价格竞争。
最后就是沃尔玛拥有亚马逊无法比拟的物流优势，一旦在影像制品的种类与库存数量上能够与亚马逊比肩，物流配送将成为沃尔玛的核心竞争力。
沃尔玛建立起的覆盖全美的物流配送网络，能够实现当日达、次日达的配送服务，甚至支持到店领取，而亚马逊受限于物流体系的建设进度，暂时无法提供如此高效的配送服务。
除此之外，还有一个关键因素，那就是沃尔玛已经成功打通了与百视达的合作渠道。
百视达作为线下连锁影像租赁巨头，拥有丰富的影像制品资源与庞大的用户基础，而亚马逊则拥有强大的线上销售渠道与物流体系。
双方的合作形成了线上+线下的互补优势，能够实现资源共享、优势互补，这就是他们敢和亚马逊在这个领域拼刺刀的重要底气。
沃尔玛和亚马逊打的风生水起，最遭殃的就是百视达。
这家线下连锁影像巨头，线下租赁业务受到了严重冲击。
根据市场调研数据，百视达近期的门店客流量与租赁订单量均出现大幅下滑，业绩跌幅超过 20%。
沃尔玛的目标是整个线上商城，不是一个影像制品领域，所以双方有合作空间，和共同的利益。
打败了亚马逊，沃尔玛恢复影像制品的售价，百视达的租赁业务自然就会恢复过来。
“那就按照你的意思好的吧，先和米高梅那边接触一下。”格拉斯最后一锤定音。