会议持续了一天时间才结束，不过也没有达成实质性意义的共识，最终只暂存争议、后续再议。
当天傍晚，远在华尔街的亨利?保尔森就在自己的办公室内知道了这场会议的最终结果
高盛的办公室，保尔森正低头专注地处理着文件，办公室的门被轻轻推开，秘书走进来，手里端着的是刚才助理想要送进来的咖啡。
保尔森听到咖啡放在桌子上的声音后，发现并没有脚步离开的声响，才疑惑的抬起了头。
目光从文件上移开，开口询问道“梅根，有什么事情吗？”
梅根轻轻点了点头，双手自然垂放在身前，脸色有些凝重“刚才马克打来了电话，汇报了今天亚马逊那边的情况。”
紧接着，梅根便将马克在电话中传递的内容完整地复述了一遍“马克在电话中提到，今天的会议结束后，凯鹏华盈的代表在会议室外私下找到了他。”
“对方表示，如果亚马逊这次的扩张计划最终失败，导致公司出现重大经营风险或业绩下滑，希望我们高盛能够支持它们，更换现在的管理层团队。”
保尔森听完梅根的汇报后，脸上并未表现出明显的惊讶，他缓缓伸出右手，端起桌上那杯还冒着热气的咖啡，轻轻抿了一口。
等他喝完将咖啡杯放回桌面后，目光重新投向梅根，语气平淡的说道“不意外，这群没有耐心的家伙，一旦看到潜在的风险，就急于通过更换管理层这种方式来规避责任，却忽略了企业长期发展的战略价值。”
更换管理层可不是什么简单的行政人事调整，背后蕴含着复杂的利益考量与市场信号。
一旦投资机构联合提出更换初创团队管理层的要求，往往意味着这家企业在华尔街机构投资者心中的信任度开始下降，后续投入资源也会减小。
对于亚马逊来说，新的管理团队玩的明白自然是皆大欢喜，如果新的管理层玩不明白，不能够迅速熟悉业务，制定出更好的经营策略，那么亚马逊将彻底失去华尔街的信任。
到时候，华尔街就会将亚马逊包装成一块美味的蛋糕，通过粉饰部分财务数据、放大短期市场亮点等方式，寻找接盘的玩家，华尔街绝不会给亚马逊第三次的试错机会。
“所以，你也选择相信贝佐斯？”梅根听到保尔森的话后，脸上露出了明显的诧异神色。
凯鹏华盈提出的担忧并不是没有道理，亚马逊制定的扩张计划确实存在诸多不确定性，可听保尔森的意思，他似乎很看好贝佐斯和亚马逊。
见保尔森没有立刻回答，梅根试探自己的看法“其实，我倒是和凯鹏华盈一个看法。我总觉得贝佐斯这次有些太激进了，涉及的资金规模太大、增加的品类范围也太多，一旦市场反应不及预期，很可能会拖垮亚马逊现有的经营体系。”
“不如稳扎稳打、逐步扩张，根据市场反馈及时调整发展节奏，这样才更稳妥。”
保尔森看了他一眼，随后轻笑一声，再次端起桌上的咖啡杯，喝了一大口后说道“你说的没错，贝佐斯的做法确实非常激进，已经有些超出合理的风险范围了。”
“那你……”梅根听到这里，脸上的诧异神色更浓了。
刚才保尔森的语气明明透露出对贝佐斯的认可，可现在又认同自己关于贝佐斯激进的评价。
“可正是因为这份激进，才是我看好他的最大原因。”
梅根有些不懂了，他看着保尔森，脸上写满了不解，眼神中充满了询问的意思。
激进意味着高风险，投资更多追求风险与收益的平衡，保尔森作为资深的投资决策者，不可能不明白这个道理。
保尔森也不废话，解释道“他这次提出的扩张决策，从表面上看确实过于激进，甚至有些冒险，可他的判断力却非常准确。”
“1995年的时候，他放弃了华尔街的一份工作稳定、前景光明，很多人羡慕的高薪职位，选择辞职创办了亚马逊。”
“当时所有人都不看好互联网零售领域，几乎所有人都认为他的选择是错误的，觉得互联网零售缺乏现实基础，难以形成规模化的商业模式。”
“可现在呢，亚马逊已经成为了全球互联网行业的标杆企业之一，这充分证明了贝佐斯当时的判断是多么具有前瞻性。”
“现在他选择如此激进地推动扩张，不是他想要这样，而是他知道，如果不能在这个关键节点率先抢占市场份额，那么亚马逊以后就会失去在这些品类领域的发展先机，甚至可能和这些市场无缘了。”
“不管是沃尔玛、百思买、家得宝，还是其他细分领域的分类零售巨头，它们在各自的专业领域里，不管是资金储备规模、商品品类的丰富度、仓储物流的覆盖范围，都不是现在的亚马逊可以比的。”
“一旦它们完成线上购物网站的搭建与运营，亚马逊再想要进入这些赛道，阻力不是一般的大。”
“所以贝佐斯才会着急扩充亚马逊的商品品类，靠着亚马逊目前积累的用户优势，进一步绑定现有的消费者，借助用户的口碑传播效应，吸引更多新用户关注并使用亚马逊平台，从而快速抢占更多的市场份额。”
“而建立仓储中心，就是在缩短运输的距离，提升邮件配送的速度，改善用户的购物体验。”