“这种模式对于品牌商和供应商来说，几乎没有任何风险和成本压力。他们不需要承担店铺运营的费用，只需要提供优质的商品，就能够借助闪购平台的流量优势实现销售增长。因此不少品牌都愿意免费使用闪购这个渠道，甚至主动与闪购平台建立长期的合作关系。”
听完布莱克本的详细介绍，贝佐斯陷入了沉思。
不可否认，闪购的这种第三方卖家入驻机制确实是一种对上游供应商极具吸引力的商业战略。
通过吸引大量品牌商和供应商入驻，闪购不仅能够快速丰富商品品类，满足不同消费者的需求，还能借助合作伙伴的品牌影响力提升自身的平台价值，形成强大的竞争优势。
“我们是不是可以学习一下这种模式？”贝佐斯抬起头，目光扫过在场的各位高层，语气中带着一丝询问。
尽管他内心对恩斯特充满了不满，甚至有些痛恨，但在商业竞争中，个人情绪永远要让位于利益的得失，赚钱比面子重要。
不得不承认，闪购的这种战略思路确实值得借鉴。
一旦亚马逊能够成功吸引更多的品牌商入驻，不仅能够快速丰富商品种类，弥补自身在商品品类广度上的不足，还能进一步巩固市场地位，与闪购形成有效的竞争。
布莱克本却摇了摇头，语气坚定地说道“我认为目前学习这种模式对我们来说没有什么意义。”
贝佐斯眉头一皱，眼神中带着一丝疑惑和不满，看向布莱克本“为什么？”
布莱克本没有直接回答贝佐斯的问题，而是将目光投向了坐在会议桌另一侧的财务总监。
对方心领神会，接过话头“根据我们财务部门的深入分析，闪购平台虽然通过第三方卖家入驻机制吸引了大量品牌商，但这种模式的背后，隐藏着巨大的成本压力。”
“为了吸引更多的品牌商入驻，同时刺激消费者购买，闪购对这些第三方入驻的商家进行了大规模的优惠补贴。”
“经过我们的测算，闪购给予商家的补贴力度，已经远远超过了这些商家在闪购平台上出售商品所带来的佣金收入。”
“换句话说，就是闪购平台现在卖出的第三方商家的商品越多，亏损的金额就越大。”
“虽然我们不知道闪购的具体销售总额，不过我通过其他的数据估算了一下，闪购现在每天最少要亏出两千到四千万美元的资金。”
“我们的财务状况非常的紧张，根本就接受不了每天这么大的亏损。”
“那帮土财主，眼睛是瞎了吗？”贝佐斯想到了三天前闪购在沙特举办的融资仪式。
正是这笔融资，让闪购有了如此大规模亏钱的底气。
布莱克本的意思已经很明显了，邀请第三方商家入驻不难，但亚马逊如果给不出相同的优惠力度，反而弄巧成拙。
消费者可不会管你是不是亏钱，他们只知道，亚马逊和闪购同样的商品进行对比，闪购的更便宜。
当这种对比多了的时候，就会给消费者脑海里留下一个印象，那就是闪购的产品比亚马逊更便宜。
“所以我们就只能被动的等着敌人的侵略，攻占我们的市场份额吗？”贝佐斯大手拍打着面前的桌子，语气中带着不满。
“我觉得我们要坚定的按照我们之前制定的方针继续执行下去。”布莱克本说道。
见贝佐斯的眼神看过来，示意他继续后，布莱克本说道“我不知道闪购是出于什么目的，但它们确实没有推出书籍和影像制品。”
贝佐斯冷哼了一声“还能有什么目的？还不是想要我们在这个领域和沃尔玛死磕，故意放的。”
布莱克本也是这么想的，把亚马逊逼回到专营细分领域的行业。
“但这却也是我们的一个机会。”布莱克本露出了一丝得意的笑容，好像找到了闪购的漏洞。
“通过书籍和影像制品，保持我们的用户活跃度。闪购不可能一直这么亏下去，等它们的补贴结束，就是我们反攻的时候。”
“我们完全可以联系那些品牌方，和他们先达成共识，等闪购的补贴结束的时候，就是我们让这些商家入驻，揭竿而起的时候。”
“所以我们现在的主攻方向，必须是沃尔玛，在书籍和影像制品领域抢劫沃尔玛的市场份额，最后和闪购来一场决战。”
布莱克本的话音落下后，会议室里陷入了短暂的沉默。
在场的高层们都在认真思考着他的战略建议，最后都纷纷点头表示认同。
不是肯定对方的战略，而是结合现在亚马逊的实际情况，根本没有多少选择。
现在亚马逊能做的就是抗，抗住闪购的这波大规模的补贴活动。