迈克尔?阿姆斯特朗及电话电报集团的高管们未曾料到，恩斯特无偿赠送大陆电信的股权，其真正意图竟然是贝尔实验室。
“你知道的，贝尔实验室对于电话电报集团的意义和重要性是不言而喻的，我们不可能出售贝尔实验室。”
迈克尔?阿姆斯特朗内心颇为疑惑，恩斯特此次前来电话电报集团，其真正目的会不会就是贝尔实验室呢？
实际上，他并不反对出售贝尔实验室。
因为在朗讯的掌控下，如今的贝尔实验室已然成为一个沉重的负担，且前景黯淡。
贝尔实验室昔日辉煌的核心要素是什么？是源源不断的研发资金。
过去AT&T是美国的超大型垄断企业，可垄断企业也面临诸多限制，例如利润方面。
为了限制垄断企业的利润，美国政府规定其利润不得超过 12%。
但这一规定在实际操作中难以精准计算，资本家在考虑盈利时必然会进行诸多考量与计算，这就导致 AT&T每年的利润都大幅超过政府规定的限额。
为了满足规定要求，AT&T在 1925年单独成立了贝尔电话实验室有限公司，也就是现在的贝尔实验室。
在那个时候，AT&T并不看重实验室的利润回报，贝尔实验室的核心任务便是帮助 AT&T合理地支配资金，也就是把那些多出来的钱花出去。
这使得贝尔实验室在早期获得了充足的资金支持，再加上 AT&T对其研发活动不加过多干涉，研发人员能够自由地进行研发与创造，从而迎来了辉煌时代。
各种具有跨时代意义的发明层出不穷，AT&T借助其中的研发项目实现了业务的拓展与升级，营收和利润日益增多，而贝尔实验室作为帮助 AT&T合理支出资金的机构，其研发经费自然也越来越充裕。
在60年代的时候，贝尔实验室每年的研发经费就曾达到 40亿美元，这是一个何等惊人的数字。
然而到了 80年代，美国司法部依据反垄断法案对 AT&T进行了拆分，贝尔实验室也未能幸免，被单独拆分了出来。
随着 AT&T的拆分以及自身业务结构的调整，电话电报集团整体的经营策略和资源分配发生了重大变革。
由于利润的限定被打破，AT&T无需再因盈利限高而进行额外的资金支出。
这正是华尔街推动拆分 AT&T的目的所在，在这种情况下，自然不可能再像过去那样大力支持贝尔实验室。
所以在1996年，AT&T的设备制造部门脱离 AT&T，成立朗讯科技，贝尔实验室也被划归到朗讯旗下，想要进一步缩减对贝尔实验室的投入。
但朗讯的利润根本无法支撑起这个拥有两万人的巨型实验室的运营成本，他们也不会支撑这个无底洞，于是就要求科学家和工程师将工作重心转移到能够尽快带来经济效益的研究项目上，还经常卡住贝尔实验室的经费申请。
如此一来，贝尔实验室的创新能力受到了极大的影响，它不再是过去那个以纯粹研究为主导的科研圣地。
资本对科学研发创新力的限制，最终导致了不良反噬，贝尔实验室的研发能力再次下降。
导致朗讯对贝尔实验室的重视程度进一步下降，每年拨给贝尔实验室的研发费用已不足三亿美元。
两万多名科学家，仅有三亿美元的研发经费，人均经费才一万多美元，在这样的条件下，很难取得显著的研究成果，能研究出结果才是怪事。
现在已经不是研究不研究的问题了，而是巨大的工资支出，已经成为了朗讯的巨大包袱。
要知道，朗讯在过去几乎垄断了电信相关设备的制造，此前它专门为电话电报集团进行生产制造，并不对外销售。
被拆分出去后，朗讯现在面临的是全世界的销售市场，营收成倍的增长。
现在朗讯的市值超过了 932亿美元，是两年前 IPO时的五倍以上。
如果能够甩掉贝尔实验室这个巨大的支出包袱，朗讯的股价最少再提升 50%。
华尔街一直在推动此事，就连电话电报集团和朗讯内部也都存在支持的声音。
因为股价上涨，他们手中的股票价值也会随之攀升，个人财富能够在短期内实现巨大的增长。
迈克尔虽然表面上说得冠冕堂皇，但实际上他并不介意出售贝尔实验室。