“什么公司？”
克蕾蒂这一问，身体动作比脑子快了半拍，差点就一个趔趄扑进恩斯特怀里。
这一下可不得了，她那两团堪比大吊瓜的宝贝，就这么毫无遮掩地在恩斯特眼前晃来晃去，活像两个调皮的灯笼，一下下撞得恩斯特眼神都有些发直。
看着上面清晰可见的手指印痕，恩斯特心里瞬间冒出个念头：要不，先把正事抛到一边，等下再谈？
可他眼角余光扫了眼墙上的钟表，那指针不紧不慢地走着，像是在无声地提醒他，时间可不等人。
定了定神，恩斯特开口说道“是PayPal公司。如果麦道夫公司对它感兴趣的话，等PayPal公司开启融资的时候，我可以通知你们。”
克蕾蒂眼睛瞬间亮了，那兴奋劲儿就像小孩看到了心爱的糖果，连忙点头应道“好呀，好呀！对于你的公司，麦道夫公司当然感兴趣。”
看着克蕾蒂这副急切的模样，恩斯特心里闪过一丝冷笑，果不其然，这父女俩根本就没把投资收益放在心上，就是想拿自己当块金字招牌，借着自己的名头来撑场面、抬身价罢了。
不过，恩斯特倒也无所谓，因为这笔合作里，PayPal能获得的战略价值可比这点背书好处多得多。
首先就是PayPal的发展定位问题。
PayPal要是想发展壮大，绝对不能只局限于做一个支付软件，必须往生活软件的方向靠拢。
就拿支付宝来说，要不是后来遭遇了反垄断调查，摩根大通当初给它的上市估值都给到了4500亿美元的预期，那数字简直让人看了都流口水。
再看看同期的PayPal，估值不过才六百亿美元，两者一对比，差距大得能让人惊掉下巴。
要知道PayPal可是全球用户数量最多的支付软件，要是没这个优势撑着，那估值还不知道得惨成什么样呢。
所以事实明明白白地摆在那儿，支付宝走生活软件的路子，那绝对是选对了。
可在北美这个国家，想把支付软件转型成生活软件，这里面的难度可不是一般的大。
别的不说，光是打通水电费、电话费和网费等日常费用的网上支付渠道，就足以让人头疼不已，难度简直堪比登天。
西方的情况跟华夏不一样，老美那更是乱中有乱。
就拿水电费企业来说，没有上千家也得有几百家，光是一个州里面，大大小小的水电费企业就可能有几十家。
要想把这些企业的支付渠道都彻底打通，让用户能在PayPal上一站式缴清所有费用，现阶段来说就是痴心妄想。
别说现在了，就算是三十年后的美利坚，也没能完全打通网上缴费的环节。
虽说那时候用户也能网上缴费了，但根本不是通用的。
就拿缴电费来说，要是你家的电费是某个特定电力公司负责的，那你想网上缴费，就必须得用某一家它们规定银行的账户，其他银行的账户根本不好使。
这就好比你去餐厅吃饭，人家只收某一种特定面值的货币，其他货币一概不认。
不过这方面最少还能解决，慢慢推动就行。
关键的问题还不是支付渠道的问题，而是纸质账单这个老大难问题。
要想让生活缴费全面实现网络化，那就必须推动联邦立法。
因为根据美利坚的法律法规，很多重要文件都必须以书面形式送达，不少行业也都要求提供纸质报告，这样才算具备法律效应。
可这纸质账单的弊端也很明显，比如有时候邮箱里的单据被雨水泡坏了，要是后续出了问题想找保险公司理赔，人家保险公司根本就不认账，只会两手一摊，告诉你爱莫能助。
要是电子账单也能得到法律认可，那这些麻烦事儿不就迎刃而解了吗？
用户手里既有纸质账单，又有电子账单，真出了问题也有双重保障，这肯定能在一定程度上吸引不少用户。
现在恩斯特在政府方面的影响力还远远不够，根本没法推动这件事。
但麦道夫就不一样了，他手里握着的资源和人脉，那可不是一般人能比的。
一想到麦道夫，恩斯特就觉得有些不可思议。
麦道夫搞的那个庞氏骗局公司，每年给出的收益曲线稳定得就像银行利率一样。不管市场是暴涨还是暴跌，跟麦道夫的公司都没有半毛钱关系，就连收益率都纹丝不动。
这样反常的情况，按理说早就该引起怀疑了，可偏偏就没人深究。
证监会对麦道夫公司的情况简直就像瞎了眼一样，视而不见。
有一次，因为起诉麦道夫公司的风波闹得太大，证监会迫于压力，不得不去麦道夫公司进行调查。
按理说只要证监会的工作人员查看一下麦道夫公司的账户，用不了三分钟就能发现其中的猫腻，可他们偏偏就是没去查。
麦道夫资产管理公司的背后，要是说没人撑腰，打死他都不相信。
能有能力支配证监会来配合庞氏骗局的势力，这背后不知道牵扯到多少大人物，光是想想都觉得可怕。
不过这可怕的势力，对PayPal来说却是个难得的机会，正好能帮助PayPal推动电子化账单具备法律效益这一项决策。
对于那些背后的势力来说，这项立法不仅不会损害他们丝毫的利益，反而还能让他们从中获得巨大的好处，所以他们应该不难做出抉择。