乔布斯读懂了众人眼神里的控诉，无奈地露出一个苦笑，摊了摊手，那表情仿佛在说：我也是受害者啊！
上次恩斯特确实提过一嘴，说要是想让他旗下的企业用甲骨文的产品，必须让他入股甲骨文，可后来就没下文了。
他总不能因为恩斯特一句没头没尾的话，就满世界嚷嚷恩斯特要收购甲骨文股份吧？
恩斯特完全没理会办公室里几人的眉目传情，他的目光紧紧锁定在拉里埃里森身上，语气严肃地说道“拉里，我也不怕跟你把话挑明，如果甲骨文拒绝我入股，那我就直接成立一家新公司，正式进军数据库赛道”。
“现在互联网发展这么快，数据规模一天比一天大，我没那么多时间跟你耗下去。”
恩斯特这话已经算是给足了拉里埃里森面子了，在场的人都心知肚明，不是恩斯特不愿意和甲骨文交叉持股，而是拉里埃里森和甲骨文根本不配。
别看甲骨文现在的市值快要突破两百亿美元了，在行业里也算是响当当的巨头，但和谷歌比起来，差距巨大。
谷歌虽然至今还是非上市企业，可即便是它现在的估值，都不是甲骨文能比的。
尤其是iPod发布后，凭借其惊艳的设计和强大的功能，迅速在全球掀起一股热潮，谷歌的估值也因此被硬生生抬到了超过五百亿美元。
用华尔街那些分析师的话说“谷歌还需要上市吗？它就像一头封闭生长的特斯拉巨兽，虽然还在不断成长，但已经拥有了不亚于任何成年巨兽的威慑力。”
谁能想到，之前被华尔街和全球媒体集体嘲笑的谷歌Tunes业务，这个被很多人认定为赔钱货的项目，居然在短短半个月内，让谷歌的估值硬生生的拉高了近两百亿美元。
谷歌Tunes最颠覆行业的地方，就在于它打破了唱片公司长期以来的专辑销售模式。
过去唱片公司为了追求更高的利润，总是把多首歌曲打包成专辑售卖，哪怕消费者只喜欢其中一两首歌，也得花高价买下整张专辑。
而谷歌Tunes却反其道而行之，采用单曲购买的模式，把歌曲的售卖方式拉回了最早的黑胶唱片时代，一首歌曲就是一个主体。
可就是这个被外界质疑开时代倒车的做法，却精准击中了消费者的痛点。
那些过去因为只喜欢专辑里一两首歌、而舍不得购买整张专辑的音乐爱好者，瞬间爆发了强烈的购买欲望。
再加上iPod可储存上千首歌曲，消费者买了iPod后，总觉得不多装些歌曲就对不起它的储存空间，于是纷纷在谷歌Tunes上疯狂购买单曲。
根据谷歌公布的统计数据，结合目前iPod的销量，平均每个iPod用户在谷歌Tunes上购买的歌曲数量达到了171首。
按照每首歌曲0.99美元计算，每台iPod能为谷歌Tunes带来169美元的销售额。
别忘了华尔街对 iPod今年的销量预测是2200万到2400万台之间，就算按照最低的2200万台计算，仅iPod用户带来的销售额就高达37亿美元。
虽然谷歌和米高梅都没有上市，双方具体的利润分成模式外界不得而知，但业内普遍认为，谷歌Tunes一年能为谷歌带来至少5亿美元的利润。
而且所有人都清楚，iPod绝不是只卖一年的短命产品，要是未来全世界的iPod用户达到一亿、三亿甚至五亿呢，那谷歌Tunes一年的收入又会是一个多么惊人的数字？
单从未来想象力这一点来看，甲骨文就和谷歌没有丝毫可比性。
就算退一万步讲，恩斯特同意以股权置换的方式收购甲骨文的部分股权，谷歌的那些机构股东也绝不会答应。
就算他们迫于恩斯特的淫威暂时妥协，事后也肯定会找上门来堵他。
除非恩斯特愿意用自己个人持有的谷歌股权和甲骨文做交易，可恩斯特会这么做吗？
要是没有未来云计算领域的业务，甲骨文未来的市值能有多少？他才不会干这种亏本的买卖呢。
收购甲骨文，或者说进入数据库领域，恩斯特完全是因为替云计算搭建城墙，电商的城墙是用户的实时反馈，而数据库要的是它大量的数据图形。
拉里埃里森脸上的表情变幻不定，终于还是妥协了“十亿股，甲骨文最多向你增发十亿股，不能再多了。”
乍一听十亿股是不是很多？大部分公司上市十几年几十年，总股本都不一定能达到十亿股。
可这十亿股对于甲骨文来说，根本算不上什么。
去年甲骨文为了扩大股本、降低股价门槛，进行了大量的配股、拆股和发行新股的操作，现在甲骨文的总股本已经超过了七十亿股。
就算增发十亿股，也只占其总股本的12%左右。
恩斯特低头沉思了片刻，对着拉里埃里森点了点头“可以，就按你说的来。”
他并没有在股权数量上过多纠结，对他来说，只要在甲骨文拥有一定的话语权，能保障自己旗下企业的数据库安全就足够了。
他根本没兴趣参与甲骨文的日常运营，不过是在谋划未来产业群的整合而已。