举个简单的例子，谷歌的员工以后会越来越多，每天的信息数据量非常的庞大，出问题是一定的，不出问题才有问题。
首席信息官的职责就是想办法优化，尽量避免问题的出现。
这个职位在互联网行业至关重要，不过暂时也是空缺。
CTO，首席技术官。
这个职位还是没有人选，不过恩斯特把拉里·佩奇提到了副总裁的位置，同时他还兼任着谷歌搜索公司的CTO职位。
都是跟着自己打江山的，现在江山坐稳了，肯定是要大封群臣的。
集团CTO这个职位拉里·佩奇或许还欠一下火候，但副职和谷歌搜索CTO的职位，恩斯特相信他能够胜任。
CAO，首席行政官。
恩斯特选择的人选是谢尔盖·布林，同时他还兼任谷歌搜索CEO的职位。
当时两人车上闲聊那次，谢尔盖·布林求的是谷歌搜索CEO的职位，他也保证自己能够胜任这个职务。
恩斯特当时没有回答，给一个具体的结果，但他肯定是不会亏待老臣的，况且他也拥有能力，可以胜任这个职务。
首席行政官的工作就是处理集团行政事务，内部和外部的各种人际关系，通过计划、组织、控制协助领导对企业行政事务管理和监控。
就是要擅长长袖乱舞，对内和各个部门，对外和政府搞好关系，这都是谢尔盖·布林的强项。
CMO，首席市场官，玛丽莎·梅耶尔。
她也是谷歌的元老之一了，现在挂的是营销总监的头衔。
恩斯特对于她的能力非常的认可，想法多又新颖不说，有时候恩斯特提出一个概念她总能举一反三。
坐上了CMO这个职位，玛丽莎·梅耶尔可谓是大权在握，整个谷歌的营销，恩斯特都交到了她的手里。
可以说所有职位里面，恩斯特最不担心的就是她。
个人能力不说，人脉还广，手底下更是人才济济。
光是师从菲利普科·特勒和米尔顿·科特勒这两位营销大师的手下就有五人之多。
菲利普·科特勒是现代营销学之父，发表过大量书籍。
他的弟弟米尔顿·科特勒是营销学实战大师，完美的把菲利普科特勒的理论运用到了实战中。
别的总裁对于往各个子公司派遣CTO、COO或许犯难，但对于CMO这个部门，玛丽莎·梅耶尔手里有的是筹码和人才，这就是能力的体现。
CLO，首席法务官，温格。
顶着谷歌CLO的头衔，相信对于温格律师事务所的吸引力是质的提升。
因为他不会在谷歌坐镇，大部分时间都是选一个副手来替他处理谷歌的事务。
领导谷歌的法务团队呀，对于任何一位律师来说都拥有致命的吸引力。
温格和他说过，他想要把这副手的职位拿出来，作为筹码看看能不能吸引一位行业大牛的加入。
除了这些职位，还有CPO，首席采购官。CVO，首席投资官。CQO，首席质量官等等。
不过这些暂时都没有设立，以后会根据需求来增加。
“其他的可以慢慢找，我现在最关心的就是CHO的职位”。
CHO，首席人事官。
谷歌的职位空缺太大了，不光是母公司，下面的子公司空出来的位置更多。
这些都是人事部门的职能，现在人事部门没有一个主心骨，所有的工作自然压在了汉密尔顿·詹姆斯的身上。
谢尔盖·布林也知道现在这个位置对于谷歌的重要性“几大猎头公司推荐的人选很多，那就先从CHO的位置上开始选拔就好了，到时候我和他说一声”。
说到汉密尔顿，恩斯特这次疑惑的问道“他人呢？你这老夫老妻不是和他形影不离的吗？”
谢尔盖翻了个白眼，说道“人家一个人住酒店没关系，现在老婆孩子来了，总不能不让人家见一面，安顿一下吧？”
原来是接家人去了，恩斯特还奇怪谢尔盖为什么有空来他这里躲清闲呢。
谷歌此次集团化架构调整，如同在平静的湖面投下了一颗巨石，迅速在全美商界激起了层层涟漪。
各大媒体纷纷聚焦这一事件，从不同角度解读其背后的战略意图。
有的分析认为这是谷歌为上市做的准备，有的则指出这是其应对行业发展的重要举措，无论何种解读，都凸显了谷歌越来越规范起来。
对于投资者而言，这次架构调整无疑是重大利好。
一个更完善、更具体系化的组织架构，意味着更规范的治理结构与更清晰的发展路径，这极大增强了他们对谷歌未来前景的信心。
而对于职场精英来说，谷歌的岗位空缺俨然成为了搭乘财富快车的绝佳机会。
在互联网行业飞速发展的浪潮中，谷歌这头最具潜力的独角兽，能加入这样的企业，不仅意味着丰厚的薪酬回报，更代表着职业发展的广阔前景。
因此当各大猎头公司与潜在候选人接触时，除了少数已在大型集团身居高位、顾虑较多的高管外，绝大多数人才都难以拒绝谷歌抛出的橄榄枝。
事实上，谷歌当前面临的最大挑战并非招不到人，而是如何在海量的优秀候选人中优中选优。
毕竟，每个关键岗位的任命都关系到集团的未来发展，丝毫马虎不得。