下半年开始，更猛烈的第二波下跌将会到来，到92年8月，日经指数相较于91年的高点，跌去百分之六十三！
相比89年底历史最高点，整体跌幅将也超过百分之六十。
然而，最有意思的一点是，日元汇率并不会像股市那样同步暴跌。
它只会在89年到90年初有短暂的下跌。然后，从90年4月开始，日元汇率会违背大多数人的直觉，进入一个长达数年的升值通道，甚至在93年到95年间快速升值，形成所谓的“第二次日元升值冲击”。
那次快速上涨会坑死一大批按照常理炒外币的国际游资，也会彻底扼杀日本经济复苏的最后希望。
根本原因在于，日本政府和央行在该进行政策转向，放松银根拯救经济的时候，反而会因为内部混乱和误判，持续紧缩。导致市场流动性极度匮乏，物以稀为贵，日元在股、地、债三崩的情况下，反而变得紧俏。
等到91年7月，日本央行终于调整政策，开始降息了，但已经迟了，老天爷不给机会了。
恰逢国际局势动荡，大量海外资产回流避险；克林顿政府为缩小对日贸易逆差，强势要求日元升值。一系列因素叠加，使得日元兑美元一度升至79:1的历史极值，堪称恐怖如斯！
高企的汇率极大的伤害了日本倚为命脉的出口制造业，丰田、索尼等出口巨头，被迫将他们的产业链外移，导致了日本产业快速空心化，日本经济长时间再起不能。
还记得何言超投华星索尼的最大目的吗？
搬空索尼的产业链！第二次日元升值冲击就是天赐良机。
前文就讨论过，泡沫破灭后，日本是有机会挽救的，然而他们每次都选错。
想起樱花前瞻咨询公司时，何言超常常感叹世事奇妙。
当初在日本落下这颗棋子，初衷极其简单——布置眼线。何言超给予了这家小咨询公司极大的自主权，只要完成交代的调查任务，其他随意，并未指望它能带来经济回报。
然而，这家公司在宽松的治理环境下，竟走出了一条令人侧目的发展之路。
八十年代的日本，全民投资。下到“渡边太太”（掌管家庭财政的主妇）、颐养天年的老人，上到手握充裕现金流的大企业，无不将资金投入股市和房地产。樱花前瞻手握何言超初期注入的充裕资金，自然也不例外。
当何言超启动“东瀛丰收计划”时，樱花前瞻顺理成章地成为了资金流转的重要渠道之一。同样被赋予此职能的，还有玲珑科技东京分部。
玲珑东京那帮技术宅们，对金融市场的兴趣远不如对代码和算法，投资上只能算是按部就班，勉强完成任务。
而樱花前瞻那帮搞情报、分析的家伙，则嗅觉敏锐、精于算计。他们在何言超宏观战略指导下，结合自身对本地市场的洞悉，将资金效用最大化，投资回报率高得令人咋舌。
雪球越滚越大，获得丰厚收益之后，樱花前瞻并未满足于单纯的资本运作，而是凭借充盈的资本和日益扩大的影响力，大规模招兵买马，将核心的咨询业务做得风生水起，触角延伸至更广阔的领域。
如今，其业务规模与专业声誉，已足够支撑其进行IPO上市，只是被何言超否了。
不久前，樱花前瞻在汉城分公司已正式挂牌营业，将业务网络拓展至经济起飞前夜的南朝鲜。这颗原本只为收割日本而布下的棋子，竟悄然成长为一家颇为优秀的企业，完全是意料之外的收获。
与此同时，启德机场，一架飞往巴黎的航班冲上云霄。
元宵节还没过，程龙便带着《万里奇缘》剧组大队人马奔赴法国。
这部新电影的灵感源头，来自何言超那个仿佛取之不尽的创意宝库。他甚至亲自为这部电影定下了中英文名，英文名《Meet You》。
这个浪漫与冒险交织的故事，点燃了程龙的创作热情。然而，雄心背后是巨大的预算压力。
《万里奇缘》计划横跨欧亚非三洲取景，而且主要场景是在埃及。昂贵的实地拍摄费用、精细的特效制作，使得投资额高到了让嘉禾都感到“肝颤”的地步。
巨大的投入也带来了内部更大的争议。反对的声音在嘉禾内部愈发响亮，那些人质疑周文怀是否过于放纵程龙，给予了他太多的自主权和资源倾斜。
毕竟，如此巨额的投资，一旦市场反响不及预期，对嘉禾将是伤筋动骨的打击。
周文怀顶着巨大的压力，力排众议。他相信程龙的国际号召力，更相信何言超的创意。
但他也知道，这步棋，只能胜，不能败。