不过，相比其他老板们，顏辉还是比较擅长“玩电脑”的。
这两年，顏辉经常打开电脑，登录网站看小说，所以別的不敢说，网页方面还是比较熟练的，起码比其他的一级代理是要熟练。
他开始翻找网站上面的其他的文件和材料，不厌其烦地一个个翻找。
找了差不多20分钟，顏辉找到了这个项目的补遗文件对招標文件的修改和补充公告，这个公告是整个运动场馆建设项目的招標补遗公告，不仅仅包括钢材。
在这里，顏辉看到了这样的一句话：按月支付工程进度款，待单项工程竣工验收办理竣工结算。其中，材料类货款的结算周期为材料验收无误后10个工作日。
啊？
顏辉不断地重复阅读这句话，他浑身一震。
材料类的结算周期居然只有半个月！
这意味著什么？
本来，180天內，算上一些中间时间，如果按月来支付，能供货6次左右，现在则可以供货12次！
这就意味著，单次的流转费用只有1400万左右，这样就可以给出更合適的价格！
可能外行看不懂半个月周期和一个月周期的区別，顏辉可是太熟悉了。
假如说钢材的价格是100块钱，顏辉想要一个月赚3块钱，那么正常情况下，顏辉需要报价103块钱，然后单月结算，这样来保证3%的月利润。
但是，如果是半个月一结算，顏辉只需要拿出50块钱，就能完成流转。而且，他可以把单次的利润压缩到1.5%，每次只赚0.75元，两次下来，也能赚1.5元，同样是月利润3%。
同样要做到3%的月利润，顏辉可以只拿出来一半的钱来流转，剩下的钱就可以用在其他的地方。
对於招標方来说，其实这也是极其聪明的选择，说明招標方是有聪明人的。
这样短暂的结款周期，一定可以拿到更低价的钢材。供货方把利润压缩到1.5%的话，招標方就能省下1.5%的资金，整体来算，招標方会省下来大概200万。
当然，这是一个大概的估计，具体还要看投標方和招標方的价格博弈。
这种非常规的招標方式，说明招標方帐上有的是钱，而且是专项资金。这种资金在帐上几乎没什么利息，与其留在帐上躺著，不如快速结帐，这样还能拿到更低价的钢材。
这个补遗文件，是关於整个项目的补遗，而钢材的招標是在项目工程招標后面的文件。在政府文件里，如果前面的文件提过结算周期，后面確实可以不用再提。
顏辉不知道有多少人看到了这个点，但是他知道，他的机会来了。
这种上级指示专款专用的项目，想去拉关係是非常困难的，相对来说最公平的方式还是看標书。相关的招標文件，会永久存档。
因此，再次阅读了相关的文件，顏辉立刻开始计算成本、著手写標书。
这个项目，如果顏辉能拿下来，对他的代理生涯有极大的助力。有这个国家级项目背书，以后去参加任何政府的招標，都会高人一等，也会更容易被採纳。
想到这里，顏辉又去找了莱钢的袁总，沟通了一下钢材的价格，以便心中有数。
之前有过沟通，只要单月代理的钢材达到一万吨，每吨的价格可以再减20块钱，这看似不多，但是顏辉还是挺想做到的，这也是身份地位的一种象徵。人都喜欢整数，这是人类感性的一面。
(本章完)