“你大爷永远是你大爷，陈默牛逼！”
“虽然有些眼红陈默直接用这种手段，获取超出预期的利润，可是这钱活该人家赚啊！”
“奢侈品联盟最应该做的是邀请陈默去给他们担任营销策划总负责人，那什么399的丝巾都是什么玩意的营销啊？”
“关键是，他们请不起啊！”
和国内这边，盛世影业和华韵服饰相关的股价飙升相比，受负面舆论影响，参与联盟的奢侈品集团股价集体下跌，尤其大中华区业务占比高的品牌单日市值蒸发超百亿。
事情可以说闹大了。
海外的媒体其实一开始就很关注这场奢侈品联盟的反击战。
可是谁也没想到，还没开始，他们就直接玩脱了。
对于资本来说，你舆论再喧嚣也没关系，只要不影响到我的利益就可以了，可是现在是实打实的影响到了。
很快的海外的媒体也纷纷报道分析了这次的事件。
英伦的《金融时报》以：《东方营销革命：当“撒币”成为最精明的投资》为标题展开报道。
“华国品牌‘华韵’与奢侈品联盟的这场对决，彻底颠覆了传统奢侈品的傲慢逻辑。
来自华国的神奇营销大师陈默的‘福利经济学’不仅让消费者受益，更通过股市反哺，形成闭环——他每撒出1元，资本市场回报10元。
反观奢侈品联盟，十亿预算换来的却是‘义乌丝巾’的群嘲，证明在数字化时代，‘稀缺性’若脱离真诚，只会沦为笑柄。”
阿美利加的《华尔街日报》以《从“喜提玛莎拉蒂”到“丝巾拖把”：华国消费者如何用梗文化反杀奢侈品》为标题报道。
“华国网友将奢侈品联盟的399元丝巾绑在拖把上的行为，标志着全球消费话语权的转移。
年轻一代用 meme战争解构了百年品牌的‘高端叙事’，而陈默的‘免费婚服’策略则证明：在z世代眼中，‘参与感’比‘阶级符号’更重要。
建议lv母公司学习一个道理——当你的‘限量款’被用来擦油烟机时，问题不在消费者，而在定价逻辑。”
法国《费加罗报》直接点题“傲慢的代价：奢侈品如何在华遭遇‘福利降维打击’？”
“法国奢侈品牌曾以为华国市场的秘诀是‘更贵的logo’，但陈默用一场婚礼电影揭示了新规则：‘你要让用户觉得自己是赢家，而非乞讨者’。
华韵的‘穿华服免电影票’活动，本质是让消费者成为品牌传播节点，而奢侈品联盟的丝巾，却让中奖者感到被羞辱——这堪称21世纪最失败的用户教育案例。”
岛国的媒体表示：“陈默的‘华服免费穿’策略，巧妙地将传统文化转化为社交货币。相比之下，奢侈品联盟的‘东方美学秀’却因一条流水线丝巾暴露本质——他们对东方的理解仍停留在‘异域风情贴纸’阶段。岛国品牌应警醒：未来的亚洲市场，属于那些愿与消费者‘分蛋糕’而非‘画大饼’的玩家。
奢侈品联盟的声明中‘艺术价值非成本核算’一词，暴露其与新一代消费者的认知断层。而陈默的胜利在于：他让福利本身成为‘社交资本’——穿华韵观影的年轻人，晒的不是电影票，而是‘我选对了阵营’的优越感。这场闹剧证明，在华国市场，‘大方’才是新的‘高端’。”
有些事情可以说是牵一发而动全身。
随着股市动荡，各大媒体纷纷关注，奢侈品联盟这边也开启了内部问责。
大中华区总裁五越被总部紧急约谈，可是五越也很难啊。
事实上，这个活动的策划还真的不是他，别看他是大中华地区的总裁，可是因为这次的大秀活动，是多个品牌联盟，话语权从来都不在他手里。
甚至于他一早就是反对派，可是没有卵用，这大概也是很多海外的公司的通病了。
这么大的问题出现，肯定要有人背锅，于是，此次活动策划团队直接被解职。
五越总算拿到了决策权。
对这次的事件进行了紧急公关。
不过，还不等他开始动作。
外界的影响却依然还在持续发酵之中。
比如纪念丝巾在二手平台跌至0.5元/条，而且有商家批量收购后改制成“讽刺口罩”，印上“韭菜认证”“东方美学受害者”等字样，反而成为现象级潮品。
海外华人自发组织“穿华韵看《旗袍大婚》”活动，纽约、伦敦等地的影院出现汉服观影团，外媒报道时强调“华国品牌用福利取代宗教式奢侈品崇拜”。
up主们开始深扒奢侈品代工厂，发现某大牌丝巾与义乌货同生产线，仅包装盒不同，视频标题统一套用“揭开xx品牌的皇帝新衣”。